Înfiinţată în 1972, United
States Sergeant Major Academy (USSMA) este un sistem
educaţional pentru subofiţeri. Cursanţii sunt subofiţeri seniori cu potenţial
de încadrare a funcţiei de Consilier al Comandantului la nivel batalion,
brigadă sau superioare acestora. Pe parcursul a nouă luni, pregătire lor în USSMA vizează dezvoltarea calităţilor de
lider.
Transferul de autoritate la nivel pluton şi companie, de
la ofiter la subofiter, impune dezvoltarea calităţilor de lider în rândul
subofiţerilor. Dezvoltarea abilităţii de conducere nu este importantă
doar pentru a standardiza pregătirea subofiţerilor în acord cu cerinţele NATO, ci este şi o adaptare la dinamica mediului
militar din care facem parte.

Academia este recunoscută în Armata Statelor Unite
ca o instituţie care dezvoltă gândirea creativă, critică şi care
îmbunătăţeşte pregătirea profesională a liderilor subofiţeri. Aici am fost învăţaţi
că subofiţerii sunt, în numeroase situaţii, veritabili ambasadori ai ţării lor.
Lucru valabil şi pentru subofiţerii români, care – mă gândesc adesea, în
calitate de „veteran" al Operaţiunii Enduring Freedom - reprezintă
imaginea Armatei României în teatrele de operaţii, dar şi în comandamentele NATO, acolo unde sunt prezenţi din ce in ce mai mulţi români.
Pregătirea subofiţerilor în USSMA este structurată
în funcţie de grad. Subofiţerii (Non-Commissioned Officers - NCOs)
tineri, până la gradul de plutonier, pot fi selecţionaţi pentru „Cursul de
comandanţi de plutoane" sau „Cursul de subofiţer de stat major pentru
comandamentele întrunite din teatrele de operaţii" (Combined Joint Task
Forces - CJTF).
„Seniorii" NCOs, de la gradul de plutonier-major până
la plutonier-adjutant principal, sunt împărţiţi în trei module de pregătire: leadership,
resurse umane, operaţii militare. Fiecare student participă, prin rotaţie, timp
de aproximativ trei luni, la fiecare dintre acestea. Programa şcolară pentru
acest nivel urmăreşte dezvoltarea calităţilor de lider, abilitatea de a vorbi în
faţa grupului şi îmbunătăţirea cunoştinţelor în domeniul operaţiilor militare.

Sunt experimentate tehnici de construire a echipei (team
building), pornind de la adevărul potrivit căruia termenul de „echipă"
nu este nicidecum unul depăşit. Mai mult chiar, la fel ca şi în mediul de
afaceri, echipa din mediul militar este cea care sta la baza asigurării
succesului în oricare din misiunile încredinţate, fie ele în ţară sau în
teatrele de operaţii. „Încrederea construieşte echipa; fără încredere şi
delegare de autoritate nu se poate construi o armată cu adevărat performantă",
auzim adesea în mediul didactic creat de Academie. Iată de ce construirea încrederii
în echipă, în colegul de alături, în cel cu care te pregăteşti şi alături de
care lupţi, încrederea în instituţia cu ale cărei valori ai hotărât să te
identifici trebuie să constituie preocupări cotidiene ale tuturor
comandanţilor „micilor unităţi" (grupa, pluton).
Comandantul Academiei are gradul de colonel şi este
singurul ofiţer din Academie, toţi ceilalţi instructori fiind subofiţeri. Pe
cale de consecinţă, Staff-ul Academiei este încadrat aproape exclusiv cu
subofiţeri, diferenţa până la 100% reprezentând-o personalul civil. Un
sentiment de mândrie te cuprinde când vezi că se poate!!!! Iată ca este posibil
ca subofiţerii să fie atât de buni încât armata să le încredinţeze dreptul de a
se conduce.

Desigur, există diferenţe mari între noi şi militarii
americani, dar cine ştie, cândva...
Promoţia 58, anul 2007, este alcătuită din 658 de
studenţi subofiţeri. Dintre ei, 63 sunt femei. Australia,
Africa de Sud şi România sunt singurele state
reprezentate şi de cursanţi femei.

Studenţii internaţionali sunt în număr de 49,
reprezentând 35 de state. România a fost
reprezentată constant, începând cu anul 2001 (primul student). În acest
an suntem trei cursanţi: plt.maj. Cătălin Stolniceanu, plt. maj. George Mogoş-Neacşu
şi eu.
Redimensionarea şi profesionalizarea Armatei noastre au
deschis porţile unei infuzii de soldaţi voluntari tineri, care dispun de o
motivaţie superioară vechilor „conscripţi". Să nu uităm că subofiţerii – „micii
mari comandanţi" de la baza piramidei gradelor şi funcţiilor militare –
au datoria şi onoarea de a întări şi dezvolta valorile naţionale în rândul
tinerilor care au ales cariera militară.
Tudora Băraru este plutonier-adjutant, consilier al comandantului pentru subofiţeri, Batalionul 1 CIMIC. Colaborează la "LM" încă de la primul număr.